השאר פרטים ונחזור אליך בהקדם
צור קשר
צמצום חוסרים בחברה בינלאומית מובילה לפתרונות טכנולוגיים
תאור הפרויקט
לקוח הפרויקט הינו חברה בינלאומית מובילה לפתרונות טכנולוגיים.
מטרת הפרויקט שנעשה בחברה היה להביא לצימצום החוסרים ברצפת הייצור ובשירות הלקוחות.
פעילות Tefen
פעילות Tefen לצמצום החוסרים הייתה מורכבת מתהליך של זיהוי הסיבות והגורמים לבעיה, תכנון וליווי תוכנית לשיפור המצב הקיים, ויצירת שגרות עבודה כדי להטמיע את תהליך השיפור בחברה לאורך זמן ובאופן מתמיד.
להלן הפעילות שנעשתה ע"י Tefen:
- מיפוי הסיבות שגרמו לחוסרים ברצפת הייצור ובשירות לקוחות, כגון: שינויים הנדסיים, שינויים בתחזיות ותוכניות העבודה, תהליכי עבודה, איחורי ספקים ועוד.
- איתור הגורמים לחוסר- סגירות תהליכים וממשקים:
- הנהלה
- רכש
- ייצור
- ניהול חומר
- בקרת איכות
- מחסן
- פיתוח והנדסה
- תכנון, ליווי ויישום תוכנית עבודה לצמצום החוסרים.
תוכנית העבודה כללה 27 סעיפים ב-4 תחומים:- שיפור תהליך ובקרת שינויים הנדסיים- שימוש בעקרון ה-GATE לאישור ומעקב אחר שינויים הנדסיים
- שיפור תהליכי ניהול החומר ובקרת החוסרים- שינוי תהליכי עבודה, הגדרת נהלים, הקמת פורום חוסרים, ביצוע פעולות מונעות ועוד
- שיפור תהליכי ניהול ובקרת המלאים- שיפור מודל זימון החומר
- שיפור תהליכי ניהול ובקרת ספקים- מודל קנס לספקים, צמצום מס' ההרכבות שאינן ב- Turn Key מלא
- יצירת תשתית דיווח, בקרה ומעקב, והטמעתה בגוף ניהול החומר כחלק משגרות הניהול
תוצאות
הפרויקט הביא לשיפור משמעותי בתהליכים ולצמצום החוסרים ביותר מ-40%
נעשתה הטמעת תשתיות בארגון שיביאו לשיפור מתמיד